Dans un monde où les cybermenaces se multiplient et deviennent de plus en plus sophistiquées, les entreprises sont confrontées à des défis croissants pour protéger leurs actifs stratégiques. Les violations de données, les ransomwares, les vulnérabilités 0 day et les risques d’ingénierie sociale ne cessent de se complexifier, rendant impératif un pilotage rigoureux de la sécurité de l’information.
Chez Løvell, nous comprenons ces enjeux et proposons des solutions sur mesure pour vous accompagner dans l’optimisation et l’accompagnement de votre gouvernance, la maîtrise de vos risques, afin de répondre aux exigences réglementaires toujours plus nombreuses et complexes.
En nous appuyant sur des standards éprouvés tels que l’ISO 27001 (maintien d’un Système de Management de la Sécurité de l’Information) et l’ISO 27005 (ensemble de préconisations pour la gestion des risques liés à la sécurité de l’information), nous transformons vos objectifs de cybersécurité en leviers stratégiques pour la pérennité de votre organisation.
Nous proposons un accompagnement complet et personnalisé à travers les axes suivants :
Intégrer la sécurité dès la phase de conception de vos projets est essentiel pour éviter des corrections coûteuses en aval. Nos consultants appliquent les principes de Security by Design et Privacy by Design pour :
Ayant intégré plusieurs centres de service dédié à l’Intégration de la sécurité dans les projets, Løvell garantit de s’appuyer sur sa base de connaissances interne afin que vos projets se développent rapidement et en toute sécurité, permettant d’accroître la confiance de vos clients et partenaires.
Vos partenaires et fournisseurs externes peuvent devenir des vecteurs d’attaques. Nous vous aidons à :
Chez Løvell, nous sommes convaincus que votre écosystème reste un atout stratégique, et ne doit pas devenir une faiblesse exploitable par des cybercriminels.
Les erreurs humaines représentent plus de 80 % des incidents de cybersécurité. Nous proposons des programmes de formation et de sensibilisation dynamiques et engageants pour :
Grâce à nos modules interactifs, ateliers pratiques et simulations réalistes (ex. : phishing), nous sommes convaincus que des collaborateurs sensibilisés et engagés peuvent significativement réduire le niveau de risque au sein de votre organisation.
Une bonne cybersécurité nécessite une coordination harmonieuse entre les différents acteurs internes. Nous vous aidons à :
Notre approche vise à simplifier, selon notre crédo, la gouvernance autour de la cyber sécurité pour une adoption rapide des meilleures pratiques de sécurité dans toute votre organisation.
Avoir une bonne gouvernance ne fait pas tout : piloter des projets et programmes de cybersécurité demande une expertise technique et organisationnelle de haut niveau. Nous vous accompagnons dans :
De la conception à l’exécution, nous vous aidons à transformer vos projets en réussites mesurables, apportant une valeur immédiate et durable.
Grâce à notre expertise reconnue, nous avons accompagné des organisations de toutes tailles et secteurs dans leur démarche de sécurité. Nos réalisations incluent
Accompagner le RSSI dans l'intégration de la sécurité au sein des projets et améliorer les processus de sécurité associés existants.
Face à des enjeux croissants en matière de sécurité des systèmes d’information, une organisation du secteur assurantielle a contacté Lovell il est nécessaire d'assurer la sécurité des systèmes d'information et de renforcer la gestion des risques pour répondre aux enjeux de conformité et de résilience.
Nous avons mené une analyse de risques et identifié les besoins de sécurité, coordonné les parties prenantes (RGPD, PCA, LCBFT), réalisé des analyses d’impact (BIA) et piloté des tests d’intrusion. Nous avons également suivi les plans d’action, animé des comités de sécurité mensuels avec la DSI, et formalisé les processus de gestion des risques et des dérogations. Parallèlement, nous avons contribué à l’amélioration des processus liés à l’appréciation des risques, à la gestion des dérogations, et au suivi des vulnérabilités, tout en renforçant le reporting à la direction.
Grâce à cette mission, les équipes projets disposent désormais d'une sécurité renforcée intégrée dans leurs processus, une meilleure maitrise des vulnérabilités. Les comités mensuels et le reporting ont fourni une transparence accrue à la direction, consolidant la posture de sécurité de l'organisation.
